明光分公司：“红色引擎”马力足

近日，明光分公司午季收购工作已进入高峰期，为确保午收工作有序推进，分公司党支部通过“四个表率”全力推动午季收购工作。目前，加工仓储部3个收购场面及农科所午收工作顺利推进，呈现出准备充分、高效有序的良好态势。

       发挥支部优势，做好保驾护航。一个党支部就是一座战斗堡垒。午收期间，分公司党支部组织全体党员进行“决战午收，‘四个表率’宣誓”（做农垦精神表率、做团结协作表率、做踏实干事表率、做廉洁从业表率），开展“四亮”（亮旗、亮岗、亮牌、亮责）及“结对帮联”（1名党员结对联系2名非党职工）等活动，充分发挥组织优势，全力为午季收购工作保驾护航。

发挥党员先锋，增强示范带动。一个党员就是一面旗帜。分公司党支部11名党员，分别定岗定责，全体党员佩戴党徽上岗，设置6个党员示范岗，6台先锋号机车，划分3个安全生产责任区，成立3个党员应急组。他们通过“红色先锋”引领午收工作，用实际行动发挥了先锋模范的带头作用，有力推动了午季收购各项工作。

发挥精准服务，解决实际问题。午收进入高峰期，收购过程面对较多的问题和矛盾，需要解决实际问题这个“关键点”。分公司党支部要求收购工作中，要切实增强企业服务意识，特别是党员同志要带头为农场公司、管区分场及家庭农场提供高质量的服务。收购中，党支部主动为在地小麦做好水分测量和芽率检测，主动为交粮车辆做好秩序维护，主动为管区分场做好天气形势分析，主动为家庭农场提供防雨物资及小麦晾晒工具等，针对午收期间出现的困难，分公司现场协调、一线解决，帮助相关单位做好午收工作。截至目前，分公司已帮助解决实际问题58个。